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Cómo Cambiar de Herramienta de Proyectos sin Desastre: Guía 2026

Migrar de herramienta de proyectos sin que se monte un caos. Los 6 pasos que funcionan, qué datos mover y los errores que todo el mundo comete.

By Softabase Editorial Team
April 16, 202612 min read

Puntos clave

  • 1Solo migra el 20% de datos: proyectos vivos y plantillas que usas. El resto se queda archivado
  • 2Calcula 6-8 semanas para la migración completa, con período paralelo y formación incluidos
  • 3Limpia los datos ANTES de importarlos. Si metes basura, tendrás basura en la nueva herramienta
  • 42 semanas usando las dos herramientas en paralelo evita que la gente se pierda
  • 52 horas de formación te ahorran semanas de caos y preguntas constantes

Migrar de herramienta de proyectos es complicado. Y la mayoría lo hace mal.

¿Qué hacen mal? Exportan todo de la herramienta vieja. Lo importan entero a la nueva. Pasan 3 meses limpiando el desastre.

El truco: migra el 20% importante y deja el resto. Los proyectos de hace 2 años no necesitan moverse. Déjalos ahí.

Esta guía te muestra el proceso de 6 pasos para hacerlo sin volverte loco.

Los 6 Pasos

1. Auditoría (Semana 1)

Mira qué tienes en la herramienta vieja. ¿Qué proyectos están vivos? ¿Qué merece la pena mover? ¿Qué puede quedarse archivado?

Regla: Solo migra proyectos activos y plantillas que usas. El resto déjalo. No merece la pena.

2. Monta la estructura nueva (Semana 2)

Configura espacios, tableros y flujos en la herramienta nueva. Todavía NO importes nada.

Prueba con un par de proyectos de prueba. Ajusta cómo queda antes de meter datos reales.

3. Exporta lo importante (Semana 3)

Saca solo proyectos activos, plantillas que usas, y lista del equipo. Lo demás déjalo.

Límpial o todo en Excel antes de importar. Quita duplicados, arregla nombres, mismo formato para todo.

4. Importa y revisa (Semana 4)

Mete los datos limpios a la herramienta nueva. Comprueba que tareas, responsables y fechas están bien.

Si algo está mal, arréglalo YA. No dejes que se acumulen errores.

5. Período paralelo (Semanas 5-6)

Durante 2 semanas, el equipo usa las dos. Trabajan en la nueva, la vieja solo para consultar.

Resuelve las quejas que salgan. Entrena a la gente.

6. Corte final (Semana 7)

Cierra el acceso a la vieja. A partir de ahora, solo la nueva.

Deja la vieja disponible 90 días más por si acaso, para consultar cosas.

Errores Típicos

Error 1: Migrar todo. No. Solo lo activo. El resto es peso muerto.

Error 2: Saltar el período paralelo. Mal. El equipo necesita esas 2 semanas para acostumbrarse.

Error 3: Cero formación. Con 2 horas de training te ahorras semanas de "¿cómo hago esto?"

Error 4: Importar datos sucios. Si importas basura, tendrás basura en la nueva. Limpia primero.

Frequently Asked Questions

Calcula 6-8 semanas. Auditoría (1 semana), montar la nueva (1 semana), exportar y limpiar (1 semana), importar y validar (1 semana), período paralelo (2 semanas). Meter prisa es garantía de problemas.

No. Solo proyectos activos y plantillas que uses. Los proyectos acabados hace más de 6 meses se quedan en la vieja. Si algún día necesitas consultar algo, ahí están. Pero no contamines la nueva con datos muertos.

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Published: April 16, 202612 min read

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